采购效率的提升可借助于供应商管理系统（VMS）的多项功能与执行方法。下面，我们来详细说说这些方法： 

首先，说说自动采购流程。借助供应商管理系统，完全可以实现采购过程的全自动化，例如从下单到最终的付款等等。这样的话，就不需要人为的过多干涉了，错误发生的概率也会大大降低。采购效率就能得到很好的提升。

关于供应商信息管理这块儿，供应商管理系统能够轻松地将所有的供应商信息，如公司背景、执照资质、商品品质、价格以及送货日期这类有用的信息进行统一的归纳整理并维护更新。能让企业找到最适合自己的那个供应商，从而进一步提升采购效率。

采购订单的管理这个很重要，借助供应商管理系统，可以对每一个采购订单进行追踪和管理，保证了订单的准确无误和按时交付，大大提高了采购效率。

通过使用供应商管理系统，可以帮你发现、评估以及预警可能存在的供应商风险，避免因为他们出现问题而导致的采购延期或者停滞这一类情况，进而提高采购效率。借助供应商管理系统，我们可以对供应商在出货品质、产品性价比等各方面进行全面且公正的评估，从而帮助企业优化供应商队伍，大幅提升采购效率。

最后谈谈数据分析与统计报告，通过供应商管理系统，可以深度挖掘和剖析采购数据，为你提供数据支持以及决策建议，提高采购效率。

除此之外，还有电子化采购以及供应链协同两大方面。供应商管理系统可以轻松实现电子招标、电子合同、电子对账等电子化采购流程。这样一来，便省去了处理大量纸张文件的麻烦，极大地提高了采购效率。

供应链协同也是十分关键的一环。供应商管理系统可以实现企业与供应商之间的即时沟通和协作，比如，需求预测、库存共享、交货安排等等。可以更精准地控制采购流程，提高采购效率。

用了供应商管理系统以后，能够显著提升你的采购效率，同时还能减低采购成本，优化整个供应链管理。