该系统覆盖化妆品由原材料采购至消费者使用的整个过程，核心目标为优化供应链运作、提高效率、降低成本，以满足市场需求并增强企业竞争力。详细组成及流程如下：

1. 原材料采购：包括开采化妆用品所用的材料，如油脂、香料、颜料、防腐剂等。这一步骤关键在于保证原材料的质量、价格、供应稳定性和可持续性。

2. 生产制造：在采购所需原材料后，开启生产阶段，包含混合、乳化、消毒、灌装及包装等步骤。在此阶段，关键关注点在于生产效率、产品质量及成本控制。

3. 库存管理：涵盖原材料、在制品及成品的管理，具体工作包括库存盘点、预警、优化，目标为降低库存成本、加快库存周转并确保库存准确性。

4. 分销管理：涉及将成品化妆品分发至各个销售区域，包括物流运输、仓库管理及订单处理等。此阶段重点在于提高分销效率、降低运输成本并提升客户满意度。

5. 零售管理：深入销售终端，进行销售数据分析、促销活动管理、制定价格策略等活动。关键在于提高销售业绩，市场占有率及消费者满意度。

6. 消费者终端：关心消费者需求和反馈，所得数据对产品研发及市场策略至关重要。此外，关注消费者体验、品牌影响及口碑传播。

为提升供应链透明度和协同性，化妆品供应链管理系统利用各类信息技术工具，如ERP系统、CRM系统、WMS系统等，实现各环节间数据互通和信息共享。此外，企业应对供应链风险管理予以重视，并不断创新以适应市场变化和竞争压力。