依照供应链管理流程，低碳供应链流程亦可相应地划分为规划、采购、制造、交付以及回收六个环节。在供应链规划环节中，绿色理念贯穿了自供应商至内部物流、生产过程的物料处理、交付直至客户服务的全产品生命周期的供应链全过程。在采购及供应商流程中，实行绿色采购策略并与供应商共享环保计划；在产品制造环节，采纳基于环境的设计、绿色生产方式以及精益管理方法（精益实际上贯穿了整个供应链过程）；在交付阶段，通过网络设计优化、低碳运输、低碳仓储、库存优化等管理手段，实现了绿色交付（同样的手段也适用于内向物流）；在客户服务阶段，采用绿色营销、产品生命周期管理，以及逆向物流的管理方法，实现了资源的循环利用。绿色供应链通过提升管理效率和应用绿色技术，使得整个供应链的资源消耗和环境影响降至最低，从而实现系统环境最优的目标。

根据上述低碳供应链模型，供应链环节中的主要流程可涵盖以下主要内容：

低碳规划流程：

依据最小消耗、最低排放以及最优绩效的原则设计所有的供应链流程，以实现最佳的生态效益。例如，优化库存计划，制定原材料、可重复使用的回收计划。绿色供应链规划充分考虑了整合供应链的低碳排放要求，将此要求融入到产品设计、包装、订单批量、规格、重量、交付方式、交付时间、配送网络设计、物料处理等各个环节。

低碳采购流程：

制定采购战略，选择绿色供应商，选择带有绿色环保标识的产品和回收利用的、低污染的原材料、零部件，采用绿色内向运输和物料处理环节。

低碳制造流程：

在产品开发阶段采纳基于环境的设计，考虑产品生命周期的绿色设计理念，考虑产品的可拆解、可回收性；采用绿色节能减排的生产设备、设施；采纳精益制造的理念以最大限度地避免浪费等。

低碳交付流程：

从订单接受、订单处理、到收货、验货、仓储、分拣、包装、发货、运输组织、网络设计等环节采用低碳和绿色环保的管理手段和技术手段。低碳交付即以增加单位运量或降低单位油耗实现单位产出最小排放的目标。低碳运输、低碳仓储是低碳交付的关键环节。

低碳回收流程：

指在回收计划、回收授权、渠道回收、直接回收、拆解和循环利用、逆向物流等环节采用绿色管理和技术手段。

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