定点采购优势和劣势有哪些
定点采购的优势
一次采购,长期供应及服务,操作简便。高效的采购流程,便捷的支付方式。
首先,从政府管理角度看,一次招标确立供应商,政府在需要某种货物时可直接与定点供应商签订合同,简化繁琐耗时的招投标过程,提升工作效率,节省采购资金,便于管理;
其次,对于供应商而言,"政府采购"是一个广阔的市场,他们对此充满热情,通过加大投资,更新设备或扩大经营规模,转变经营理念,提升服务质量和管理水平,积极参与竞争,从而推动市场繁荣,促进经济发展;
再次,对于定点商家而言,尽管在招标时价格有所降低,商品利润减少,但定点增加了销售量,经济效益反而提高。同时,通过竞争成为定点单位,提升了自身声誉和社会影响力;
最后,对于采购单位而言,定点单位位置固定,距离较近,商品价格低廉,质量可靠,服务优质,采购便利,使用安心,同时节省了大量采购成本。
定点采购的劣势
然而,定点采购存在一定局限性。一是市场竞争力较弱,一年仅组织一次(若多次组织,将严重影响采购效率),难以引起广大潜在供应商的关注。市场经济下,供应商优胜劣汰,变动频繁,易错失最佳供应商;二是价格波动难以控制,特别是在市场经济活动中,价格受价值规律影响,变因众多,难以把握;三是供应商易受利益驱使,中标后不再追求优质价格和服务,停滞于招标时的水平;四是由于政府采购采购量的不确定性,当采购量长期低于投标预计量且有一定幅度时,供应商积极性受挫,进而影响供货质量。
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