选择合适的CRM系统需要考虑多方面因素，以确保所选系统能够满足企业需求。以下是一些建议：

1. 明确需求：首先，企业需要明确自身的需求，包括功能需求、性能需求、易用性需求、安全性需求等。这有助于缩小选择范围，找到最符合需求的CRM系统。

2. 对比不同CRM系统：收集并对比不同CRM系统的功能、性能、价格、服务等方面的信息。可以参考其他企业的使用经验，了解各CRM系统的优缺点。

3. 试用和演示：在初步选定CRM系统后，可以要求供应商提供试用版本或进行现场演示。这有助于深入了解CRM系统的实际操作和功能表现。

4. 评估可扩展性和集成性：考虑CRM系统的可扩展性，确保所选系统能够在企业业务发展过程中不断升级和扩展。此外，还需要评估CRM系统的集成性，确保其能够与其他企业应用系统（如ERP、OA等）进行集成，实现数据共享和协同工作。

5. 考虑成本和效益：在选择CRM系统时，需要权衡成本和效益。不仅要考虑软件本身的费用，还要考虑实施、培训、维护等后续成本。同时，要评估CRM系统为企业带来的收益，如提高销售效率、增加客户满意度等。

选择CRM系统供应商时，企业需要考虑多方面因素，以确保所选供应商能够提供符合需求的CRM系统和专业支持。以下是一些建议：

1. 了解供应商的实力：考察供应商在业内的声誉、信誉、市场份额等，了解其在CRM领域的专业水平和实力。选择实力较强、经验丰富的供应商，有助于确保CRM系统的质量和稳定性。

2. 评估供应商的技术能力：了解供应商的技术背景、研发能力、创新能力等，确保其能够提供先进、易用、可扩展的CRM系统。可以参考供应商的专利、奖项、合作伙伴等信息进行评估。

3. 考虑供应商的服务能力：选择能够提供完善服务和支持的供应商，包括实施、培训、技术支持、维护等。这有助于企业在实施CRM系统过程中解决问题，提高使用效果。

4. 对比供应商的CRM系统：对比不同供应商的CRM系统的功能、性能、价格、行业解决方案等方面，选择最符合企业需求的CRM系统。可以参考其他企业的使用经验和供应商的行业排名进行选择。

5. 了解供应商的客户案例：了解供应商的成功案例，了解其在不同行业和企业规模的应用情况。这有助于评估供应商的CRM系统是否符合企业需求，以及供应商的专业水平。

6. 考虑供应商的灵活性：选择能够提供灵活定制和升级服务的供应商，确保CRM系统能够根据企业需求的变化进行调整和升级。

7. 评估供应商的性价比：在选择CRM系统供应商时，需要权衡成本和效益。不仅要考虑软件本身的费用，还要考虑实施、培训、维护等后续成本。同时，要评估CRM系统为企业带来的收益，如提高销售效率、增加客户满意度等。