跨境供应链系统是指在全球范围内，围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。

跨境供应链系统主要包括产业链、供应链、价值链和交易链四条链。其中，产业链是围绕产品的实现来定义的，主要环节包括需求规划、设计、研发、试生产、采购、生产、交付和售后服务；供应链是完成整个生产和交易的必要支撑，它支持产业链，并通过协调有效的方式从原材料到交付最终用户之间实现生产和流通；价值链是指企业在生产过程中创造的价值，包括生产过程中的各个环节所创造的价值；交易链是指企业之间进行的交易活动，包括采购、生产、销售等环节的交易活动。

跨境供应链系统的优势在于可以实现全球范围内的资源配置和生产调度，提高企业的生产效率和产品质量，同时还可以为企业节省成本和时间。此外，跨境供应链系统还可以为企业提供更加个性化的服务，独特的管理方式，高度共享和集成的信息系统和高效的营销渠道。

跨境供应链系统可以为企业节省成本和时间的原因主要有以下几点： 

1. 实现全球范围内的资源优化配置和生产调度。跨境供应链系统可以帮助企业在全球范围内寻找最合适的原材料、零部件和产品供应商，降低采购成本。同时，跨境供应链管理还可以帮助企业实现全球范围内的生产调度和资源优化配置，提高生产效率，降低生产成本。 

2. 提高企业的生产效率和产品质量。跨境供应链系统可以实现生产和物流的协调，帮助企业合理安排生产计划，提高生产效率。此外，跨境供应链管理还可以帮助企业优化供应链管理，提高产品质量和交货速度，从而提高客户满意度。 

3. 节约时间和成本。跨境供应链系统可以帮助企业缩短采购周期和交货周期，减少物流成本和仓储费用。此外，跨境供应链管理还可以帮助企业实现全球物流网络的优化，降低运输成本。 

4. 提供更加个性化的服务。跨境供应链系统可以通过全球化的网络和信息管理系统，为企业提供更加个性化的服务。例如，企业可以根据自己的需求在全球范围内寻找最合适的供应商和产品，从而降低成本和提高生产效率。 

跨境供应链管理可以通过以下方式提高生产效率和产品质量: 

1. 优化生产计划。跨境供应链管理可以实现生产和物流的协调，帮助企业合理安排生产计划，避免生产过程中的浪费和延误。同时，企业可以根据市场需求和客户反馈及时调整生产计划，提高产品的竞争力和满意度。 

2. 加强供应链协同。跨境供应链管理可以通过建立共享信息平台和实时交流机制，促进供应商之间的协同合作，提高供应链的透明度和灵活性。这有助于企业更好地了解市场需求和供应链状况，从而优化生产决策和提高生产效率。 

3. 强化品质控制。跨境供应链管理可以加强对原材料、零部件和产品的品质控制，确保产品的质量符合国际标准和客户要求。此外，跨境供应链管理还可以通过建立质量认证体系和质量检测机制来提高产品质量。 

4. 优化物流配送。跨境供应链管理可以优化物流配送方案，提高产品交付速度和客户满意度。例如，企业可以采用准时制配送和智能化物流管理技术，优化物流网络和路径规划，降低物流成本和时间。 

5. 加强风险管理。跨境供应链管理可以加强对供应链中各种风险的预测和管理，包括市场风险、汇率风险、信用风险等。企业可以通过建立风险预警系统和应急预案来应对各种风险，提高供应链的稳定性和安全性。