供应商管理系统在管理风险方面有许多优点：

1. 找出隐患：供应商管理系统能让企业收集和分析有关供应商的信息，这样就能找出潜在的危险因素，比如供应商的财务状况稳不稳定、是否合法、有没有业务连续性计划以及过去的表现等等。

2. 实时监控：系统可以实时追踪供应商的表现，一旦发现任何异常情况，比如交货延迟、质量问题等，就可以马上采取措施防止风险扩大。

3. 提前准备：通过系统里的数据分析，企业可以预测可能出现的风险，然后提前制定应对策略，比如多找几个供应商，减少对某一个供应商的依赖。

4. 更透明：供应商管理系统让供应链变得更透明，企业能更好地了解供应商的行为和潜在风险，从而做出更明智的决策。

5. 数据支持决策：系统提供详细的数据和报告，让企业在做供应商相关决策时，能基于事实和数据分析结果，而不是只凭感觉。

6. 风险分类和优先级：系统能帮企业把风险分类和排个优先级，这样企业就能集中精力处理那些最严重的风险。

7. 持续改进：通过持续监控和评估供应商的表现和风险，企业可以不断优化供应商组合，降低整个供应链的风险。

在供应商管理系统中进行风险分类时，企业通常会考虑以下几个方面：

1. 风险来源：风险可以分成战略风险、运营风险、财务风险、法规遵从风险、技术风险等。

2. 风险类型：风险可以分成供应中断风险、价格波动风险、质量风险、合规风险、商业信誉风险等。

3. 风险影响程度：根据风险可能给企业带来的影响大小，可以把它分成高风险、中风险和低风险。

4. 风险概率：根据风险发生的可能性，也可以把它分成高概率风险、中概率风险和低概率风险。

5. 风险紧迫性：风险可以分成即时风险（需要马上应对）和潜在风险（需要长期规划和监测）。