评估SRM系统（供应商关系管理系统）的投资回报率（ROI）可以参考以下步骤：

1. 确定投资成本：计算实施SRM系统所需的成本，包括硬件设备、软件许可、系统集成、培训、维护和支持等费用。

2. 确定收益来源：分析SRM系统为企业带来的收益，包括成本节约、效率提升、风险降低、供应商关系改善等方面。可以通过对比实施SRM系统前后的情况，或者参考同行业企业的经验，来确定收益来源。

3. 计算收益金额：根据收益来源，计算SRM系统为企业带来的具体收益金额。例如，可以通过减少采购成本、提高生产效率、降低库存成本等方式计算实际收益。

4. 计算投资回报率：使用公式计算投资回报率（ROI）。ROI = （收益 - 投资）/ 投资 * 100%。通过计算ROI，可以评估SRM系统的投资回报情况。

5. 考虑时间因素：投资回报率计算中通常考虑一年的时间周期。如果SRM系统的收益和成本在不同时间段内实现，可以进行适当的折现处理，以反映时间价值。

6. 进行敏感性分析：在计算ROI时，可能需要对一些关键变量进行敏感性分析，以评估SRM系统投资回报的风险和不确定性。例如，可以分析不同情况下SRM系统的收益和成本，了解投资回报的波动范围。

7. 比较其他投资选项：在评估SRM系统的投资回报时，可以将其与其他投资选项（如其他IT项目、市场营销活动等）进行比较，选择最优的投资方案。

SRM系统（供应商关系管理系统）的收益来源主要包括以下几个方面：

1. 成本节约：通过SRM系统的实施，企业可以在采购、生产和库存管理等方面实现成本节约。例如，通过优化采购流程，降低采购成本；通过提高生产效率，降低生产成本；通过优化库存管理，降低库存成本。

2. 效率提升：提高企业与供应商之间的信息交流和协同效率，从而提高企业整体的运营效率。例如，通过电子化采购和供应商门户，简化采购流程，提高采购效率；通过供应商绩效管理，提高供应商服务水平，提升企业生产效率。

3. 风险降低：助企业更好地管理供应商风险，降低企业供应链风险。例如，通过供应商资质审核、风险评估和绩效管理，降低供应商带来的潜在风险；通过合同管理和订单管理，降低合同和订单纠纷风险。

4. 供应商关系改善：帮助企业建立更加紧密和稳定的供应商关系，从而提高供应商的合作意愿和满意度。例如，通过供应商门户和在线沟通工具，提高供应商参与度和沟通效率；通过供应商绩效管理和激励机制，提高供应商的满意度和忠诚度。

5. 创新能力提升：帮助企业与供应商开展更深层次的合作，共同开展技术创新和产品创新，提升企业的竞争力。例如，通过协同研发和知识共享，提高企业的创新能力；通过供应商参与的产品设计和改进，提高产品性能和质量。

6. 品牌形象提升：提高企业供应链的透明度和合规性，提升企业品牌形象。例如，通过社会责任和环保管理，提高企业的社会责任形象；通过合规管理和审计，提高企业的诚信形象。