在物流信息化发展的过程中，供应链管理系统（SCM）是不可避免的一个话题。对于采购、仓储、生产、销售等某个环节中的企业来说，如何使它们之间协同工作，最终达到降低成本、提高效率、提升顾客满意度的目标，SCM就成为其中的关键所在。那么，什么是SCM呢？

SCM系统是什么？

SCM是指针对全球性的材料、信息及资金流的跨组织战略融合管理，是物流、生产、销售、采购等企业活动的集成和最优化。由于涉及到数据的读取、处理、存储、分析和传递，而且会面对多种制约因素，所以需要借助软件支持，用一套系统化的方法来解决这些问题。这个系统，也就是所谓的SCM系统，本质上是一个复杂的信息系统。

对于不同规模的企业来说，所营销售的产品、原材料来源的多寡、销售地域的广泛程度、生产流程的复杂度等都会有所不同。而SCM的新生代系统必须具有无论企业规模大小都能满足涉及到多个供应商、生产商及销售商的不同维度的特点，在排产、预测、查询等多维度的管理上起作用，以推动企业的数字化生产和管理水平提升。

SCM系统重要性

由于现在市场竞争越来越激烈，企业的生存发展压力越来越大，所以一套高效的SCM系统越来越被企业重视。一个稳定、高效、可用的供应链管理系统可以帮助企业降低物流成本、提高生产率和效率，通过优化供应链结构来提高业务收入。此外，它还能帮助企业更好地进行销售预测、准确地了解市场需求，而不仅是基于经验进行生产计划。

SCM系统功能

SCM系统主要包括以下几个组成部分：

• 采购管理

• 库存管理

• 生产调度

• 配送管理

• 售后服务管理

这些功能都是企业日常物流、供应和销售管理的核心内容，集成到SCM中，就能够实现数据的共享和协调，让企业管理变得更加高效。

SCM系统优势

引入SCM系统还有以下优缺点：

优势：

• 降低企业的物流成本，提高物流效率

• 优化供应链结构，提高业务收入

• 增强企业的竞争力

劣势：

• 需要耗费大量的人力、物力、财力和时间

• SCM系统实现的过程中，要进行企业流程的重组和调整

• SCM系统设计和实现的难度较大

SCM系统如何推广？

对于企业而言，全面拥抱SCM系统是大势所趋，那么如何顺利推广SCM系统呢？

• 企业领导层必须加强对SCM系统和物流方面的培训和学习。

• 推广SCM系统流程要逐步而为，要进行详细的方案设计和实施计划。

• 推广的重点是要贯彻落实“供需双方共同参与”这一概念，使每一个公司员工都能意识到终端客户需求的重要性。

• 必须在实行了SCM系统之后，不断地进行监督、完善以及改进。

SCM系统实施的关键因素

在推广SCM系统过程中，有以下关键因素需要注意：

建立稳定的数据来源

建立稳定的来源渠道，确保数据的准确性和完整性，使企业数据能快速同步到系统中。

将信息的质量纳入考核指标

对于公司内部的员工，应将信息的准确度和完整度作为评估绩效的指标之一，使每个员工都能充分了解和认识到信息对于业务的重要性，从而提高信息管理的意识。

明确企业战略

企业从事的活动越复杂、多元化，SCM系统就越具有挑战性。因此，SCM系统的设计和实现必须在贯彻企业战略的基础上寻找最适合企业的解决方案，使企业的经营目标和SCM系统相互匹配。

SCM系统的主要优化目标

SCM系统的优化目标是——实现企业的业务目标、节省成本、提高效率、提升客户满意度。在细节上，则应注重以下几项优化：

• 减少采购方和销售方之间的资金流动和库存减损

• 缩短整个采购的周期，加快生产周期，提高物流效率

• 优化采购、生产和销售计划与资源使用、仓库确认等各方面关系，提高生产效率

• 扩大销售网络，制定合理的销售计划和销售目标

SCM系统是什么意思？如何理解它？

SCM系统能够实现企业内部以及企业与外部的信息共享和协调，是促进企业数字化转型的重要手段之一。SCM系统的主要任务是优化供应链，提高生产规划和调度的效率，从而形成高效、低成本的供应链管理体系。企业在推广SCM系统的过程中，必须全面考虑自身的业务现状、信息交流的流程和效率、以及系统的建设和实现难度等因素，通过逐步推行和不断改进，实现企业供应链管理的全面优化。