饮料渠道订货系统可以通过以下几个方面来提高工作效率：

1. 自动化处理：订货系统可以自动处理订货流程，包括订单生成、订单审核、发货等环节。这样可以减少人工干预，提高订单处理速度，减少错误发生的可能性。

2. 实时库存管理：订货系统可以实时监控库存情况，包括库存量、库存流动情况等。这样不仅可以及时预测库存状况，还可以根据实际需求进行订货，避免因为库存不足或过多而造成损失。

3. 数据分析与预测：订货系统可以根据历史销售数据和市场趋势进行数据分析，预测市场需求和销售趋势。这样可以为订货提供科学依据，避免过量或过少订货的情况发生。

4. 多渠道接入：订货系统可以通过多种渠道接入，包括手机应用、网站、微信等。这样不仅可以方便经销商进行订货，还可以提供更多的订货渠道选择，增加订单量。

饮料渠道订货系统的库存管理是指通过系统来管理饮料的库存情况，以便及时补货和避免库存过多或过少的问题。下面是一些库存管理的方法和步骤：

1. 库存监控：通过系统实时监控饮料的库存情况，包括当前库存量、入库和出库数量等信息。

2. 设置库存上下限：根据需求和销售情况，设置合理的库存上限和下限。当库存低于下限时，系统会自动触发订货流程，以确保供应的连续性。

3. 订货流程：根据库存情况和销售预测，系统会自动生成订货单并发送给供应商。供应商收到订货单后，及时补货并更新库存情况。

4. 入库管理：系统会记录每次饮料的入库数量和时间，以便进行库存追溯和管理。

5. 出库管理：系统会记录每次饮料的销售数量和时间，以及销售渠道和客户信息。同时，系统还可以生成销售报告和销售分析，帮助分析市场趋势和销售情况。

6. 盘点管理：定期进行库存盘点，核对实际库存和系统记录的库存是否一致，并进行调整。