订货管理系统在支持多级分销商管理方面具有以下功能：

1. 分销商等级管理

订货管理系统可以设置多个分销商等级，如一级分销商、二级分销商等，针对不同等级的分销商设置不同的价格政策、促销政策和返利政策。

2. 分销商授权管理

订货管理系统可以实现对分销商的授权管理，包括分销商品的授权、分销区域的授权等，确保分销商在授权范围内进行销售活动。

3. 分销商订单管理

订货管理系统可以实现对多级分销商订单的统一管理，包括订单的提交、审批、分发、跟踪、确认等环节，确保订单的准确性和及时性。

4. 分销商库存管理

订货管理系统可以实现对多级分销商库存的实时监控，包括库存数量、库存状态等信息，帮助分销商更好地管理库存，降低库存成本。

5. 分销商报表管理

订货管理系统可以为多级分销商提供丰富的数据报表，包括销售报表、库存报表、利润报表等，帮助分销商了解业务状况，为决策提供支持。

6. 分销商培训与支持

订货管理系统可以提供在线培训和帮助文档，支持多级分销商快速熟悉系统操作和业务流程，提高分销商的业务能力。

7. 分销商考核与激励

订货管理系统可以实现对多级分销商的考核与激励，包括业绩考核、信用评级等，激励分销商提高销售业绩，促进企业发展。

通过订货管理系统进行分销商考核与激励主要可以从以下几个方面着手：

1. 设立考核指标

企业需要根据自身业务特点设立合理的考核指标，如销售额、回款额、销售增长率、客户满意度等。这些指标可以帮助企业全面评估分销商的业绩表现。

2. 建立信用评级体系

订货管理系统可以建立信用评级体系，对分销商的信用等级进行评定，评级结果可以影响分销商的授信额度、价格政策等。

3. 实施激励政策

企业可以设立激励政策，对表现优秀的分销商给予奖励，如返利、优惠折扣、礼品等。激励政策可以激发分销商的积极性，提高销售业绩。

4. 数据分析与评估

订货管理系统可以提供丰富的数据报表，帮助企业分析分销商的业绩数据，评估分销商的考核结果，为激励政策的制定提供依据。

5. 定期沟通与反馈

企业需要定期与分销商进行沟通，了解分销商的需求和困难，提供必要的支持。同时，将考核结果反馈给分销商，帮助分销商改进业务。

6. 培训与发展

企业可以为分销商提供培训资源，帮助分销商提升业务能力。对于表现优秀的分销商，企业可以提供更深层次的合作机会，共同发展市场。