采购进度管理系统是一种用于管理和跟踪采购项目进展的工具。它可以帮助采购团队和供应商共享信息、协调工作，并确保项目按时完成。

采购进度管理系统通常包括以下功能：

1. 项目计划：可以创建和管理采购项目的计划，包括时间表、里程碑和关键任务。

2. 任务分配：可以指派任务给采购团队成员，并设置任务的开始和结束时间。

3. 进度跟踪：可以跟踪采购项目的实际进度，并与计划进度进行比较，以便及时识别和解决偏差。

4. 供应商管理：可以管理供应商信息，包括联系人、合同和支付详情。

5. 文档管理：可以存储和共享与采购项目相关的文档，如需求规格书、合同和报价单等。

采购进度管理系统的好处包括：

1. 提高效率：通过自动化和集中管理，减少了时间和精力的浪费，并提高了工作效率。

2. 优化资源分配：可以更好地分配团队成员和供应商的工作，避免资源浪费和冲突。

3. 实时可视化：通过实时的进度跟踪和报告，可以随时了解项目的进展情况，并及时采取措施。

4. 提高沟通和协作：通过共享信息和任务分配，可以改善团队和供应商之间的沟通和协作。

5. 降低风险：通过及时识别和解决偏差，可以降低项目风险，并避免延误和额外成本。

将采购进度管理系统整合到现有ERP中可以通过以下步骤来实现：

1. 确定需求：确定采购进度管理系统的具体功能和模块，以及与现有ERP系统的集成需求。

2. 数据同步：建立数据接口或API，实现采购进度管理系统与现有ERP系统之间的数据同步。这样可以确保双方系统的数据一致性。

3. 用户权限管理：将现有ERP系统的用户权限管理与采购进度管理系统进行整合，确保用户在两个系统间的权限一致性。

4. 界面整合：根据用户需求和界面设计，将采购进度管理系统的界面整合到现有ERP系统的菜单中，使用户可以方便地在一个系统中完成相关操作。

5. 流程整合：将采购进度管理系统的工作流程与现有ERP系统的工作流程整合，确保采购过程的各个环节可以在一个系统中进行顺利的流转。