进销存（Inventory Management Information System, IMIS）是一种管理企业存货、采购和销售的计算机系统。它通常包括以下几个主要功能模块：

1. 采购管理：负责处理供应商信息管理、采购订单生成与跟踪、到货验收以及采购退货等功能。

2. 销售管理：用于处理客户信息管理、销售订单处理、发货及出库管理、销售退货等功能。

3. 库存管理：对仓库内的物品进行跟踪和控制，包括入库、出库、盘点、调拨、库存查询等操作。

4. 财务管理：包括应付账款（Payables）、应收账款（Receivables）以及成本核算等功能。

5. 报表分析：提供各种统计报表和数据分析，帮助管理者了解经营状况，做出决策。

选择合适的进销存管理系统对企业来说至关重要，因为这直接影响到公司的运营效率和管理效果。以下是一些选择进销存管理系统的建议：

1. 明确需求：

  分析企业自身的业务流程和管理需求。

  列出期望通过进销存系统解决的问题和实现的功能。

2. 软件功能适用性：

  考虑软件是否能够满足企业的基本进销存管理需求。

  评估软件是否具备可扩展性，能否适应企业未来的发展变化。

3. 系统易用性：

  用户界面是否友好，操作是否简便直观。

  是否容易上手，降低员工培训成本。

4. 技术支持与服务：

  考虑供应商是否提供良好的售后服务和技术支持。

  了解供应商的信誉和用户评价。

5. 价格合理性：

  根据企业的财务预算，选择性价比高的系统。

  注意是否存在额外费用，如升级费用、维护费用等。

6. 安全性与稳定性：

  评估系统的安全性能，保护企业数据不被非法访问或泄露。

  考虑系统的稳定性和抗风险能力，保证日常业务的连续性。

7. 兼容性和集成性：

  确保系统能够与企业现有的硬件设备和其它软件系统兼容。

  考虑系统是否支持与其他业务系统的集成，如CRM、ERP等。

8. 供应商的市场经验：

  选择在市场上有丰富经验的供应商。

  了解供应商是否有成功案例，及其在业界的声誉。

9. 试用或演示：

  在作出最终决定之前，要求进行试用或观看产品演示。

  这可以帮助确认软件是否符合预期的需求和工作流程。

10. 用户反馈：

   查看其他用户的评价和反馈，了解软件的实际使用情况。

成功实施进销存管理系统需要考虑多个关键因素，这些因素直接关系到项目的成功率和最终效果。以下是一些成功实施进销存管理系统的要点：

1. 高层管理层的支持：

  高层管理人员需要理解并支持实施项目，为整个团队树立积极的榜样。

  提供必要的资源和决策支持。

2. 充分的准备和规划：

  进行详细的项目计划，包括时间表、里程碑、责任分配等。

  对现有业务流程进行分析，确定改进和自动化的机会。

3. 用户参与和培训：

  涉及到的员工应参与到系统的选择、定制和测试过程中。

  对所有用户进行全面的培训，确保他们能够熟练使用新系统。

4. 数据迁移和准确性：

  从旧系统中迁移数据是一个关键环节，需要仔细规划和执行。

  确保数据的准确性和完整性，避免后续运营中的问题。

5. 定制化和灵活性：

  根据企业的特殊需求进行适当的定制和调整。

  系统应具备一定的灵活性，以适应未来业务的变化。

6. 持续的沟通和反馈：

  在整个实施过程中保持透明和开放的沟通渠道。

  积极收集用户反馈，并及时调整和完善系统功能。

7. 测试和质量保证：

  彻底测试系统以确保其功能符合预期，性能稳定。

  在正式部署前，进行充分的测试和问题修正。

8. 风险管理：

  识别潜在的风险和挑战，并制定相应的应对策略。

  监控项目进度，及时解决出现的问题。

9. 用户接受度：

  确保员工接受新的工作方式和工具。

  强调新系统带来的益处，调动员工积极性。

10. 持续的系统维护和升级：

   实施后，要定期对系统进行维护和更新。

   根据企业发展和市场变化，适时对系统进行升级。