邀请招标采购（Invitation to Tender,ITT）是一种采购方式，是指按照事先规定的条件选定合格供应商或承包商，只有接到邀请者方才有资格参与投标。在这种采购方式中，采购人或采购代理机构以投标邀请书的方式选择邀请符合条件的（三个以上）特定供应商作为潜在的投标人，被邀请的供应商自主决定是否参与投标竞争。最后，在所有参与授标的供应商中，通过一定的评标方法选出中标供应商。

邀请招标采购的优点和缺点如下：

优点：

1. 确定性：邀请招标采购能够确保参与投标的供应商或承包商符合事先设定的条件，降低了采购风险。

2. 高效性：相较于公开招标，邀请招标采购的范围更为有限，可以降低招标成本和时间消耗。

3. 专业性：邀请招标采购适用于项目专业性较强，潜在投标人范围有限，时间比较紧迫，或者采用公开招标并不合算等情况。

缺点：

1. 限制竞争：邀请招标采购仅限于被邀请的供应商参与投标，可能限制了竞争程度，导致采购成本较高。

2. 透明度较低：相较于公开招标，邀请招标采购的过程和结果透明度较低，可能引发公众对公平性的质疑。

3. 法律约束力：在某些国家和地区，邀请招标采购可能受到政府采购法规的约束，需要遵循相应的程序和规定。

邀请招标采购的具体流程如下：

1. 确定采购需求：采购人需明确采购项目的具体需求，包括货物、工程或服务的规格、标准、数量、质量、时间要求等。

2. 选择潜在供应商：采购人根据采购项目的特点，选择符合条件的潜在供应商。这些供应商通常需要具备一定的资质、经验和能力，能够满足采购需求。

3. 发出投标邀请书：采购人向选定的潜在供应商发出投标邀请书，邀请他们参加投标。投标邀请书应包括采购项目的概况、投标要求、评标标准等相关信息。

4. 准备招标文件：采购人应编制招标文件，包括招标公告、招标须知、合同条款、技术规格、商务要求等内容。招标文件应明确采购项目的具体要求，以便供应商准备投标文件。

5. 发放招标文件：采购人将招标文件发送给收到投标邀请书的潜在供应商，供他们准备投标文件。

6. 接收投标文件：在招标文件规定的截止日期和时间之前，采购人接收来自供应商的投标文件。投标文件应密封并在规定时间内送达。

7. 开标：在招标文件规定的开标时间和地点，采购人组织开标会议，邀请收到投标邀请书的供应商参加。开标过程中，当众拆封投标文件，公布投标人的名称、投标价格等信息。

8. 评标：采购人组织评标委员会，根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审，确定各投标人的得分。

9. 定标：根据评标结果，采购人确定得分最高的供应商为中标人，并发出中标通知书。

10. 签订合同：采购人与中标人就采购项目的具体内容和条件达成一致，签订采购合同。