利用订货分销系统提高销售业绩，可以从以下几个方面着手：

1. 优化产品展示：在订货分销系统上，确保产品信息详细、准确且吸引人。使用高质量的图片和详细的产品描述，让消费者更容易了解产品特点和优势。同时，定期更新产品列表，推出新产品和促销活动，以吸引更多的消费者关注。

2. 制定合理的定价策略：根据市场和竞争对手的价格，制定具有竞争力的定价策略。同时，可以提供不同级别的折扣和优惠，激励经销商和消费者购买更多的产品。

3. 提高库存管理效率：通过订货分销系统的库存管理功能，实时了解库存水平和产品分布。根据库存情况调整订货策略，避免库存积压和缺货风险。确保订单能及时、准确地履行，提高消费者满意度。

优化订货分销系统的物流配送，可以从以下几个方面着手：

1. 选择可靠的物流合作伙伴：选择具有良好声誉和服务质量的物流合作伙伴，确保订单能及时、准确地送达消费者手中。同时，与多家物流公司建立合作关系，以便在不同地区和情况下选择最佳配送方案。

2. 提供多种配送方式：根据消费者的实际需求，提供多种配送方式供其选择，如标准配送、快递配送、自提等。满足不同消费者的需求，提高客户满意度。

3. 简化包装流程：优化产品的包装设计，减少包装时间，提高包装效率。同时，使用环保、轻便的包装材料，降低包装成本和环境负担。

4. 实时更新物流信息：在订货分销系统中实时更新物流信息，让消费者了解订单的配送状态。及时通知消费者预计的到货时间，避免因等待时间过长导致的客户不满。

5. 建立物流预警机制：通过数据分析，预测可能出现的物流问题，如天气、交通等因素导致的配送延误。提前采取措施应对，减少对消费者的影响。

对订货分销系统中的物流人员进行培训，可以从以下几个方面着手：

1. 服务意识培养：强调为消费者提供高质量服务的重要性，树立以客户为中心的服务理念。培养物流人员积极主动、认真负责的工作态度，提高客户满意度。

2. 业务知识培训：对物流人员进行业务知识培训，包括订货分销系统的操作、物流流程、产品知识等。确保物流人员能熟练使用系统，了解产品特点和配送要求，提高工作效率。

3. 技能培训：针对物流作业中的实际操作，进行技能培训。如包裹打包、运输设备操作、路线规划等。提高物流人员的实际操作能力，降低事故和错误的发生。

4. 安全意识教育：对物流人员进行安全意识教育，包括交通安全、货物安全、个人信息保护等方面。确保在配送过程中遵守相关规定，保障消费者和员工的安全。

5. 沟通技巧培训：培养物流人员良好的沟通技巧，以便在处理配送问题时能与消费者有效沟通，达成共识。提高解决问题的效率，减少消费者投诉和退货。

6. 应急处理能力培训：针对可能出现的突发情况，如天气、交通等因素导致的配送延误，进行应急处理能力培训。确保物流人员能在遇到问题时迅速采取应对措施，降低对消费者的影响。

7. 定期评估与反馈：对物流人员的工作表现进行定期评估，了解其在培训中的不足和改进之处。及时给予反馈和指导，激励其不断提高服务质量。