在选择移动CRM供应商时进行成本控制，请参考以下策略：

1. 明确预算：在开始选择移动CRM供应商之前，明确企业的预算。这将帮助您在与供应商谈判时保持目标明确，避免不必要的支出。

2. 评估长期成本：除了初始采购成本外，还需考虑移动CRM应用的长期成本，包括技术支持、升级维护、定制开发和数据迁移等。评估这些成本在预算中的占比，确保长期使用移动CRM应用的经济性。

3. 选择合适的付费模式：移动CRM供应商通常提供多种付费模式，如按用户数量、功能模块或年费等。选择最适合您企业规模和需求的付费模式，以降低总体成本。

4. 考虑开源和免费解决方案：如果预算有限，可以考虑开源或免费的移动CRM应用。这些应用可能功能相对简单，但能够满足部分企业的基本需求。在选择开源或免费解决方案时，请确保其技术支持和功能升级能够满足长期使用的需求。

5. 谈判优惠：在与移动CRM供应商谈判时，争取获得最优惠的价格。可以尝试与其他企业合作，共同购买移动CRM应用，以获得批量优惠。或者，向供应商提出您的特殊需求，寻求在定制开发和增值服务方面的价格优惠。

6. 自主开发和集成：如果预算有限，可以考虑自主开发或与其他企业合作开发移动CRM应用。或者，将移动CRM应用与您已有的软件系统集成，以节省购买新软件的成本。

7. 评估内部资源投入：在实施移动CRM项目时，需要考虑内部人力资源的投入成本。评估项目实施、培训和维护等方面所需的内部资源投入，确保成本可控。

评估移动CRM的长期成本时，请参考以下因素：

1. 许可证或订阅费用：了解移动CRM应用的许可证或订阅费用，包括基础功能和附加模块的费用。注意这些费用可能按用户数量、功能模块或时间周期（如年费）进行收费。

2. 定制开发成本：根据您的业务需求，可能需要对移动CRM应用进行定制开发。评估这些定制功能的开发成本，包括前期开发费用和后期维护费用。

3. 技术支持和升级成本：了解移动CRM供应商提供技术支持和版本升级的服务费用。注意这些费用可能直接影响您企业使用移动CRM应用的稳定性和功能更新。

4. 数据迁移成本：如果您计划从其他CRM系统迁移到移动CRM应用，需要考虑数据迁移的成本，包括数据清洗、格式转换和测试等环节的费用。

5. 培训成本：为确保员工能够熟练使用移动CRM应用，需要对员工进行培训。评估培训材料的制作成本、内部培训人员的投入成本和外部培训服务的费用。

6. 硬件和基础设施成本：评估移动CRM应用所需的硬件设备（如移动设备和服务器）和基础设施（如网络连接和数据存储）的成本。注意这些成本可能随时间推移和技术发展而发生变化。

7. 第三方集成成本：如果您的企业需要将移动CRM应用与其他软件系统（如ERP、SCM等）集成，需要考虑相关的集成成本，包括接口开发、测试和维护等环节的费用。

8. 用户流失和招聘成本：在使用移动CRM应用的过程中，可能会出现员工离职和招聘新员工的情况。评估新员工培训和移动CRM应用在减少员工流失方面的成本效益。