供应链管理系统物流管理是指对企业供应链中的物流活动进行计划、执行和控制的过程。它涉及到原材料的采购、生产过程中的物料管理、成品的仓储与配送等多个环节。这样的管理系统能够帮助企业提高物流效率，降低成本，增强竞争力。

在当前全球化的市场环境中，供应链物流管理的重要性日益凸显。有效的供应链物流管理能够确保产品和服务的顺畅流动，从生产源头到终端消费者，从而满足市场需求和客户期望。

供应链物流管理系统通常包括以下几个关键方面：

1. 订单管理：包括采购订单、销售订单和生产订单的管理，确保订单流程的高效和准确。

2. 库存控制：对库存水平进行监控和调节，避免库存过多造成的资金占用或库存不足导致的生产停滞。

3. 仓储管理：涉及仓库内货物的存储、拣选、包装和发运等作业，优化仓储空间利用和提升发货效率。

4. 配送规划：设计最佳的配送路线和模式，协调运输资源，确保货物准时送达目的地。

5. 物流跟踪：通过信息技术实时追踪货物位置和状态，提高物流透明度。

6. 供应链可见性：使供应链各环节信息共享，以便及时响应市场变化和作出决策调整。

7. 风险管理：评估和缓解供应链物流过程中可能出现的各种风险。

供应链管理系统风险管理是指对企业供应链系统中可能出现的风险进行识别、评估、优先排序、应对规划和监控的一系列过程。供应链风险管理非常重要，因为供应链的中断或延误可能对企业的运营和财务状况产生显著影响。

在供应链管理系统中，风险管理主要包括以下几个步骤：

1. 风险识别：确定供应链中可能存在的风险源，这可能包括供应商破产、运输延迟、自然灾害、政治不稳定、汇率波动等。

2. 风险评估：对已识别的风险进行量化评估，包括估计风险发生的概率和可能造成的影响。

3. 风险优先级排序：根据风险评估的结果，对风险进行排序，以确定哪些风险需要优先处理。

4. 风险应对规划：针对每个重要的风险，制定相应的应对策略。这些策略可能包括规避风险、通过多元化供应链来分散风险、通过保险来转移风险，或者接受风险并准备应急计划。

5. 风险监控：持续监控供应链风险，并对风险管理计划进行调整。这可能包括对供应链的实时监控，以及对风险预警系统的建立。

6. 风险报告：定期向上级管理层报告供应链风险状况和风险管理成效。