企业SRM（供应商关系管理）供应商管理系统的价格竞争力主要体现在以下几个方面：

1. 采购成本降低：通过对企业采购过程的自动化管理和优化，降低采购成本，提高企业的成本优势。这包括降低采购物资的价格、降低库存成本、减少采购过程中的浪费等。

2. 供应商绩效提升：通过对供应商的绩效进行评估和管理，推动供应商提升交货表现、质量水平等方面的绩效，从而提高企业的供应链竞争力。

3. 风险管理：通过对供应商的风险因素进行识别和评估，制定相应的风险应对策略，保障供应链的稳定运行，降低因供应链中断或延误导致的损失。

4. 协同效率提高：通过提供企业与供应商之间的实时沟通、信息共享平台，提高双方的协作效率和效果，缩短产品上市时间，提高企业的市场竞争力。

5. 管理决策支持：通过对采购、供应商、库存等数据进行分析和挖掘，为企业管理者提供有价值的信息和建议，支持企业做出更明智的采购决策，提高企业的竞争力。

企业SRM（供应商关系管理）供应商管理系统通过提高协同效率来优化企业与供应商之间的合作关系。主要体现在以下几个方面：

1. 实时沟通：企业SRM供应商管理系统提供实时沟通工具，使企业与供应商能够及时交流信息，解决问题，提高沟通效率，缩短响应时间。

2. 信息共享：企业SRM供应商管理系统实现企业与供应商之间的信息共享，包括订单、库存、交货、质量等信息，提高信息透明度，减少信息不对称。

3. 工作流程自动化：企业SRM供应商管理系统通过自动化的工作流程，实现采购订单、合同、绩效评估等环节的自动处理，减少人工干预，提高工作效率。

4. 协同解决问题：企业SRM供应商管理系统提供协同解决问题的平台，使企业与供应商能够共同应对生产、交货、质量等方面的问题，提高问题解决效率。

5. 数据分析与决策支持：企业SRM供应商管理系统通过对采购、供应商、库存等数据进行分析和挖掘，为企业管理者提供有价值的信息和建议，支持企业做出更明智的采购决策。