采购管理在供应链管理体系的作用体现在哪些方面 - S2B2B电商 - 行业资讯

采购管理在供应链中起决定性作用，体现如下方面：

1.战略协同

采购策略须与企业总体战略及供应链战略契合，以助力战略目标达成。决策时需全面考虑市场环境、企业需求及供应商能力意愿。

2.成本优化

通过精细化采购策略、扩大采购量降低成本，此外，改善采购流程亦有助于降低交易成本。无论是采购方还是供应链都能受益。

3.质量把控

采购管理在质量监管方面发挥重要作用，务求确保供应商所供商品和服务达到企业标准。此举既有助于提升产品品质，又可以降低退货或召回风险。

4.供应保障

通过与供应商建立长久、稳定关系，签订长期合约，实施库存管理策略，保证原材料、零部件供应，降低供应链受阻风险。

5.信息流通

采购管理作为供应链信息枢纽，负责与供应商、生产、物流等环节信息互通。通过信息流转，企因此得以提高供应链效率和反应速度。

6.风险防范

采购管理需正视供应链中的诸多风险，诸如供应中断、物价波动等，需预先制定应对方案。如订立风险共担模式、价格保护协议等措施，降低风险对营运的负面影响。

7.创新动力

与供应商保持紧密合作，有利于引进外部创新资源和技术支持，推动新品开发和技术革新。合力研发或共同投资新技术，可提升企业竞争力以赢得市场份额。

总之，采购管理重要性不可忽视。企业应重视该职能，精进采购策略、构建良好伙伴关系，同时提高信息透明度，以实现供应链协调运行和持续改进，助力增强企业综合竞争力并实现可持续发展。

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