供应商管理系统是一种旨在实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案。该系统的宗旨在于改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域。通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并对双方资源和竞争优势的整合，共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。供应商管理系统以多种信息技术为支持和手段，包括先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等，为企业产品的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效管理等提供了有效的工具和技术。

供应商管理系统可以帮助企业提高市场竞争力，具体表现在以下几个方面： 

1. 优化采购成本。通过建立长期、紧密的业务关系，企业可以与供应商共享资源、降低成本，从而提高采购效率。此外，供应商管理系统还可以帮助企业进行采购计划的制定，避免采购过剩或不足的情况，降低采购成本。 

2. 提高产品质量。供应商管理系统可以帮助企业与供应商建立互信、互利的关系，促进双方之间的合作，提高产品的质量和性能。通过定期的质量检查和供应商的反馈，企业可以发现并改进产品的缺陷，提高产品的质量和竞争力。 

3. 提高供应链效率。供应商管理系统可以帮助企业优化供应链管理，实现供应链的可视化、信息化和自动化，提高供应链的效率和灵活性。这有助于企业更好地把握市场机会，快速响应市场需求，提高市场竞争力。 

4. 增强品牌形象。供应商管理系统可以帮助企业建立良好的供应商关系，提高企业的品牌形象和信誉度。通过与优质供应商的合作，企业可以提高产品的质量和性能，从而提升品牌形象和市场影响力。 

供应链可视化、信息化和自动化的优势主要有以下几点： 

1. 提高供应链效率。可视化、信息化和自动化的供应链可以帮助企业更快速地处理订单、物流和库存等信息，并实时掌握供应链的运营情况。这样可以避免因为信息不畅而导致的供应链效率低下的问题，提高企业的运营效率和竞争力。 

2. 优化供应链管理。可视化、信息化和自动化的供应链可以帮助企业更好地管理供应商、分销商和终端客户等关系，并实时了解各个环节的运营状况。这样可以避免因为信息不对称而导致的供应链管理不善的问题，优化企业的供应链管理。 

3. 提高供应链灵活性。可视化、信息化和自动化的供应链可以帮助企业更快速地适应市场变化，调整订单、物流和库存等信息。这样可以提高企业应对市场变化的能力，提高供应链的灵活性。 

4. 降低运营成本。可视化、信息化和自动化的供应链可以帮助企业降低运营成本，减少人力、物力和时间的浪费。这样可以降低企业的运营成本，提高企业的盈利水平。