集成供应链的概念
集成供应链(Integrated Supply Chain,ISC)是华为公司在1997年从IBM引入的一种管理模式,取得了显著的效果。与普通供应链的视角不同,集成供应链从产业视角出发,形成多个企业形成的链条,关注产业价值链和企业价值链的构成,并关注产业成熟度和企业竞争战略。这种管理模式以流程为基础,将物流、信息流、价值流、资金流和工作流贯穿始终,通过消除各职能部门以及供应链成员的自我保护,实现整体集成与优化。
集成供应链与传统的供应链管理的主要区别在于:
集成供应链是一种集成化管理模式,将供应链中所有节点看作一个整体,以流程为基础,实现整体优化和整体效能提升指标大于环节效能提升指标的战略思想。
集成供应链提出了全新库存观,要求供应链上的各个成员间建立战略合作关系,通过全流程的快速反应致力于总体库存的高效优化,库存管理是供应链管理的平衡机制。
集成供应链以最终用户为中心,最终由客户需求驱动,只有客户取得成功,供应链才能延续发展。因此,供应链管理的评价标准必须以最终客户为中心,以客户服务、客户满意度提升以及客户成功为出发点。
综上所述,集成供应链是一种高效、集成化的管理模式,关注整体优化和客户需求的满足,是设计企业商业模式的重要依据。
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