供应商营销是指企业通过与供应商建立紧密的合作关系来提高供应链效率、降低成本、改善产品和服务质量的过程。这种营销方式侧重于与供应商的协作，以实现双方共同的利益。

供应商营销的主要内容包括：

1. 选择优秀的供应商：企业会根据一系列标准来挑选供应商，如技术水平、财务状况、革新能力、质量观念等。

2. 建立战略合作伙伴关系：企业与供应商之间建立起长期的、平等的合作伙伴关系，以实现共同发展。

3. 提高供应链效率：通过优化供应商之间的合作，减少中间环节，提高整个供应链的运作效率。

4. 降低成本：通过与供应商的紧密合作，企业能够降低采购成本、物流成本等。

5. 改善产品和服务质量：供应商的优秀表现能够帮助企业提高产品的质量和性能，提供更好的服务。

供应商营销对产品质量和性能有着重要的影响，具体表现在以下几个方面：

1. 供应商选择：企业在选择供应商时，往往会考虑供应商的产品质量、技术水平和生产能力等因素。优质的供应商能够提供高质量的原材料、零部件或服务，从而直接影响到最终产品的质量和性能。

2. 质量控制：与供应商建立良好的合作关系可以使企业更深入地参与到供应商的质量控制过程中，从而确保原材料和零部件的质量符合要求。例如，企业可以与供应商共享质量检测标准和流程，共同提升产品品质。

3. 技术支持：供应商可能会为生产企业提供技术支持和解决方案，帮助其优化生产工艺，提高生产效率，从而间接提升产品的性能和质量。

4. 反馈机制：有效的供应商营销策略可以帮助建立一个良好的反馈机制，使供应商能够及时了解生产企业的需求和产品的问题，进而不断改进产品设计和制造工艺。

5. 知识产权共享：在某些情况下，供应商可能拥有独特的技术和知识产权。通过与供应商的合作，生产企业可以获得这些技术，从而提高产品的独特性和竞争力。

6. 应对市场变化：快速响应市场变化的能力也是影响产品质量和性能的一个重要因素。供应商营销可以帮助企业更好地预测市场需求变化，及时调整产品线，保证产品始终符合市场的要求。

在供应商营销中处理知识产权问题时，可以采取以下措施：

1. 明确合同条款：在与供应商签订合同时，应详细规定知识产权的相关事项，包括但不限于知识产权的归属、使用范围、侵权责任等。合同应清楚界定双方在知识产权方面的权利和义务，以避免未来发生纠纷。

2. 评估供应商的知识产权情况：在选择供应商时，应对供应商的知识产权状况进行全面评估，包括其拥有的专利、商标、版权等知识产权的数量、质量和相关性。这有助于确保供应商具备必要的知识产权基础，同时减少潜在的侵权风险。

3. 知识产权教育和培训：企业应定期对供应商进行知识产权相关的教育和培训，提高其对知识产权重要性的认识，并指导其如何保护和管理知识产权。

4. 监督与检查：企业应建立监督机制，定期检查供应商在知识产权方面的执行情况，确保其遵守合同约定和相关法律法规。

5. 知识产权共享协议：如果企业在产品开发或生产过程中需要使用到供应商的知识产权，双方应签订知识产权共享协议，明确使用范围、费用及支付方式、保密条款等内容。

6. 保密协议：对于一些特别敏感的知识产权信息，双方应签订保密协议，防止信息泄露给第三方。