供应链电商是指利用互联网和信息技术，整合供应商、生产商、分销商和客户，建立起高效的供应链体系，并通过电商平台进行销售和交易的商业模式。这种模式能够帮助企业在电商领域中提高竞争力，实现快速响应市场需求，优化库存管理和物流配送等方面的优势。

供应链电商的核心在于实现供应链的协同效应，这需要通过对供应链各环节的信息化管理，提高整个链条的运作效率。具体来说，可以通过以下几个方面来实现：

1. 信息共享：通过实时的数据交换和通信技术，实现供应链各方之间的信息透明，从而减少牛鞭效应，提高需求预测的准确性。

2. 库存管理：通过协同合作，优化库存水平，减少过度库存或缺货的风险，提高供应链的响应速度。

3. 物流优化：通过整合物流资源，优化运输路线和配送计划，降低物流成本，提高客户满意度。

4. 采购与生产计划：通过精确的需求预测和分析，制定合理的采购和生产计划，减少浪费，提高生产效率。

选择合适的供应链电商平台是一个对企业至关重要的决策。以下是一些关键因素，可以帮助您做出明智的选择：

1. 系统功能：评估电商平台提供的功能是否满足您的业务需求，包括商品管理、订单处理、库存控制、物流配送、支付接口、营销工具等。

2. 供应链管理能力：检查电商平台在供应链管理方面的专业度，是否能够提供有效的库存管理、采购优化、物流协调等服务。

3. 可扩展性：考虑系统的可扩展性，以确保随着业务的增长，电商平台也能适应更多的功能需求和流量增长。

4. 安全性：确保电商平台有严格的安全措施，保护敏感数据和交易信息安全，避免数据泄露和欺诈行为。

供应链电商成本效益是指通过采用电子商务技术在供应链管理中所带来的成本节约和效益提升。以下是几个主要的成本效益方面：

1. 成本降低：通过电子商务平台，企业可以更有效地管理库存，减少过剩或短缺的问题，从而降低成本。此外，电子商务还可以减少中间环节，提高采购效率，降低采购成本。高效的在线交易平台也减少了交易时间和提高了资金周转速度，降低了资金成本。

2. 效益提升：电子商务平台可以提供更广阔的市场覆盖范围，增加销售渠道，从而提升销售效益。此外，通过数据分析和挖掘技术，企业可以更好地理解市场需求和消费者行为，从而制定更有效的营销策略，提升营销效益。

3. 时间节省：电子商务平台可以极大地缩短交易周期，使得订单处理、支付、发货和跟踪等环节更加迅速和便捷。这样不仅提高了客户满意度，也为企业的快速响应市场变化提供了保障。

4. 客户服务改善：通过电子商务平台，企业可以提供24/7的在线客服支持，改善客户服务体验。此外，个性化推荐和智能搜索等功能也可以增强用户体验，进而提高客户忠诚度和回购率。

供应链电商要扩大市场份额并提升销量，可以采取以下策略：

1. 优化产品和服务：提供高质量的产品和优质的客户服务是提升销量的基础。确保产品的品质、价格竞争力以及良好的客户体验，有助于吸引和保留客户。

2. 强化网络营销：利用搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、内容营销和电子邮件营销等多种网络营销手段来提高品牌知名度和曝光率。

3. 拓宽销售渠道：除了自建电商平台之外，还可以利用第三方电商平台（如天猫、京东、亚马逊等）、社交媒体平台、线下实体店等多个销售渠道，形成全渠道销售网络。

4. 创新营销活动：定期举办各种促销活动，如限时折扣、优惠券、满减活动、捆绑销售等，以吸引消费者购买。