招投标管理软件是一种用于管理和监控招投标过程的工具。它可以帮助企业和组织更有效地管理招投标活动，提高效率并降低出错风险。招投标管理软件通常包括以下功能：

1. 招标信息发布与管理：允许用户发布招标公告、更新和撤回信息，并对招标文件进行集中管理和分发。

2. 投标人管理：管理投标人报名、资格预审以及对投标人的沟通和通知。

3. 开标和评标管理：支持在线开标，自动汇总投标报价，以及组织专家进行评标。

4. 合同管理和文档管理：对中标合同进行管理和存档，同时对招投标过程中产生的所有文档进行版本控制和存储。

5. 规则设定和合规性：允许企业根据自身需求设定招投标规则，并确保整个过程符合相关法律法规和企业政策。

6. 专家管理：管理和维护专家库，确保招标活动有合适的专业人士参与评价。

7. 风险管理：对招投标过程中的潜在风险进行识别和评估，并提供相应的应对策略。

8. 供应商管理：维护供应商数据库，评估供应商表现，促进供应商关系的长期发展。

招投标管理软件中的专家管理功能主要是为了管理和利用专家资源，以确保招标活动能够得到专业、公正的评价。以下是专家管理的一些关键功能：

1. 专家库建立：收集和整理各领域的专家信息，建立一个可随时调用的专家数据库。这包括专家的个人信息、专业领域、工作经历、学术成就等。

2. 专家资格审核：对申请成为专家的个人或机构进行资格审查，确保其具备相应的专业能力和资质。

3. 专家评价和反馈：对专家参与招投标活动的表现进行评价，并记录这些评价，作为今后邀请专家的参考依据。

4. 专家分配和调度：在每次招投标活动中，根据项目需求和专家的专业领域，合理分配和调度专家参与评标。

5. 专家培训和发展：为专家提供持续的专业培训和发展机会，保持专家的专业水平和知识更新。

6. 专家沟通和协作：提供一个平台或渠道，便于专家之间以及与招标方的沟通和协作。

7. 保密性和合规性：确保专家在招投标过程中的行为符合相关法律法规和保密要求。

风险管理是招投标管理软件的关键组成部分之一，其目的是识别、评估和控制招投标过程中可能出现的风险。以下是招投标管理软件风险管理的一些主要功能：

1. 风险识别：帮助用户识别招投标过程中可能遇到的各种风险，如供应商风险、合同风险、合规性风险等。

2. 风险评估：对识别出的风险进行定量或定性评估，确定风险的可能性和潜在影响程度。

3. 风险分类：根据风险的重要性和紧迫性对风险进行分类，如将风险分为高、中、低三个等级，以便于优先处理。

4. 风险监控：实时监控招投标过程，及时发现新出现的风险，并更新风险评估结果。

5. 风险应对：提供风险应对策略，如规避风险、接受风险、减轻风险或转移风险，并协助用户执行这些策略。

6. 风险报告：生成风险报告，向管理层或其他相关部门报告当前招投标项目的风险状况和管理情况。

7. 风险预警：建立风险预警系统，对可能发生的风险提前发出警报，以便采取预防措施。

8. 风险数据库：记录历史风险数据，分析风险模式，为未来的招投标项目提供风险预测和决策支持。