新零售订单管理系统是一个针对零售行业设计的综合解决方案，旨在优化订单管理流程，提高业务效率和客户满意度。

新零售订单管理系统通过收集、整理和分析各类业务数据，为企业决策提供有力的支持。以下是新零售订单管理系统如何助力企业决策的几个方面：

1. 数据可视化：新零售订单管理系统将复杂的业务数据以图表、报表等形式直观地呈现出来，使企业决策者能够快速理解业务状况和发展趋势。

2. 数据分析：系统内置的数据分析工具可以对订单、库存和配送等环节的数据进行深度分析，挖掘潜在的业务规律和趋势，为制定有针对性的业务策略提供依据。

3. 预测未来趋势：通过对历史数据的分析，新零售订单管理系统可以帮助企业预测未来的订单量、库存需求和配送需求，为企业提前做好准备。

4. 优化资源配置：新零售订单管理系统可以根据业务数据自动调整资源分配，确保订单处理、库存管理和配送管理等环节的高效运作。

5. 提高决策效率：通过自动化和智能化的数据处理，新零售订单管理系统可以大幅提高企业决策的效率，降低决策风险。

6. 支持战略决策：新零售订单管理系统提供的丰富数据和分析结果，可以帮助企业高层制定更具针对性的战略规划，推动企业长期发展。

选择适合自己的新零售订单管理系统需要考虑多方面的因素。以下是一些建议的步骤：

1. 明确需求：首先，要明确企业自身的业务需求，包括订单管理、库存管理、配送管理、客户关系管理等方面的需求。此外，还需要考虑系统是否需要与其他业务系统（如ERP、CRM等）进行集成，以及对数据安全、可扩展性等方面的要求。

2. 了解市场：调查市场上主流的新零售订单管理系统，了解它们的功能特点、成功案例、客户评价等信息。可以通过网络搜索、参加行业展会、咨询专业顾问等方式获取相关信息。

3. 比较方案：将筛选出的几款新零售订单管理系统进行对比，从功能、性能、易用性、价格、服务等多个角度进行评估。可以邀请相关部门的负责人共同参与对比过程，确保所选系统能够满足各方面的实际需求。

4. 实施测试：在选定新零售订单管理系统后，进行试用或实施测试，验证系统的实际效果。测试过程中应关注系统的稳定性、响应速度、数据处理能力等方面的表现。

5. 考虑服务商：选择具有丰富行业经验、良好口碑、稳定的技术支持团队的服务商，确保企业在使用新零售订单管理系统的过程中能够得到及时、专业的支持和帮助。

6. 合理预算：根据企业的实际情况，合理规划新零售订单管理系统的采购预算。不仅要考虑系统本身的价格，还要考虑后续的维护、升级、培训等相关费用。

判断新零售订单管理系统的价格是否合理，需要从多个角度进行综合评估：

1. 功能完善程度：评估系统是否提供了满足企业实际需求的功能模块，如订单管理、库存管理、配送管理、客户关系管理等。功能越全面，价格相对越高也更合理。

2. 系统性能：考察系统的稳定性、响应速度、数据处理能力等方面的性能表现。高性能的系统能够为企业带来更高的工作效率和客户满意度，从而实现更好的投资回报。

3. 可扩展性：考虑系统是否具备良好的可扩展性，以便于企业在业务发展过程中对系统进行升级和拓展。可扩展性强的系统具有更高的性价比。

4. 技术支持与服务：评估服务商提供的技术支持和服务是否专业、及时，包括系统安装、调试、培训、故障处理等方面。优质的服务能够降低企业的运营风险，提高投资价值。

5. 行业口碑：了解其他企业对该新零售订单管理系统的评价和使用体验，以及服务商在行业内的声誉。良好的口碑往往意味着系统具有较高的性价比。

6. 成本效益分析：对比市场上同类系统的报价，结合企业自身的预算和收益预期，进行成本效益分析。如果新零售订单管理系统的价格明显高于市场平均水平，但功能和性能并无明显优势，则价格可能不合理。