供应链信息化建设是指通过引入现代信息技术手段，对供应链进行数字化、网络化和智能化的改造，实现供应链各环节之间的信息共享、协同作业和优化管理。供应链信息化建设的主要目的是提高供应链运作效率、降低运营成本、优化资源配置、提升市场竞争力等方面。

在进行供应链信息化建设之前，应先进行业务流程再造（BPR）工程，通过对企业内部和上下游合作伙伴的业务流程进行优化和整合，为信息化建设奠定基础。信息化推进过程将同时促成业务流程的不断优化。

供应链信息化建设的主要内容包括以下几个方面：

1. ERP系统建设：企业通过ERP系统实现对供应链各环节的数据管理和协同，包括采购、生产、仓储、销售等。ERP系统可以帮助企业提高生产效率、降低成本、加强质量控制等。

2. SCM系统建设：SCM系统是供应链管理的核心技术，它为企业提供了全面的供应链协同与优化的功能，包括物流管理、库存管理、供应商管理、订单管理、预测与规划等。SCM系统的建设可以帮助企业加强对供应链的控制和协调，提高供应链运作效率。

3. WMS系统建设：WMS系统是仓库管理系统，用于实现仓库作业的自动化、智能化管理，包括收货、发货、盘点、拣选等。WMS系统可以提高仓库作业效率、减少错误率、降低库存成本等。

4. TMS系统建设：TMS系统是运输管理系统，用于实现运输作业的全程监控和优化管理，包括运输计划、调度、跟踪、结算等。TMS系统可以提高运输效率、降低运输成本、提高客户满意度等。

5. B2B平台建设：B2B平台是企业与上下游合作伙伴之间的电子化交易平台，可以实现订单、发票、付款等业务环节的在线处理和信息共享。B2B平台可以提高交易效率、降低交易成本、增强合作关系等。

供应链信息化建设的优化管理是指通过引入现代信息技术手段，对企业供应链进行数字化、网络化和智能化的改造，实现供应链各环节之间的信息共享、协同作业和优化管理。优化管理的目标是提高供应链运作效率、降低运营成本、优化资源配置、提升市场竞争力等方面。以下是一些建议和措施，以实现供应链信息化建设的优化管理：

1. 制定明确的信息化建设战略：企业应根据自身业务特点和发展需求，制定明确的供应链信息化建设战略，明确信息化建设的目标、阶段、重点和资源投入等方面。

2. 选择合适的IT解决方案：企业应根据自身的业务需求和技术基础，选择合适的供应链管理软件和信息技术解决方案，如ERP、SCM、WMS、TMS等系统。

3. 实施业务流程再造（BPR）：在进行供应链信息化建设之前，应对企业内部和上下游合作伙伴的业务流程进行优化和整合，为信息化建设奠定基础。

4. 推进信息化建设项目管理：企业应建立专门的项目管理团队，负责供应链信息化建设项目的推进和管理，包括项目计划、执行、监控和收尾等环节。

5. 建立数据治理机制：数据是供应链信息化建设的基础，企业应建立完善的数据治理机制，确保数据的质量、完整性和实时性，为供应链优化管理提供准确的数据支持。

6. 加强信息系统运维管理：企业应建立专业的信息系统运维团队，负责供应链管理系统的日常运行维护和故障处理，确保系统的稳定性和可用性。

供应链信息化建设的协同能力是指通过现代信息技术手段，实现供应链各环节之间的信息共享、业务协同和优化管理的能力。协同能力的提升可以提高供应链运作效率、降低运营成本、优化资源配置、提升市场竞争力等方面。以下是一些建议和措施，以提升供应链信息化建设的协同能力：

1. 建立信息共享机制：通过供应链信息化建设，建立各环节之间信息共享的机制，确立信息开放的标准和规范。例如，采用ERP、SCM等信息系统实现数据共享，通过云平台进行信息交换等。

2. 建立协调机制：建立供应链协调机制，明确各参与方的职责和义务，并建立定期沟通和协调的机制，及时解决问题。例如，建立供应商管理委员会，定期召开供应商会议等。

3. 推广电子化采购：通过推广电子化采购，实现采购订单、发票、付款等业务环节的在线处理和信息共享，提高交易效率、降低交易成本。

4. 实施协同计划和预测：通过供应链信息化建设，实现需求计划、生产计划、库存计划等方面的协同，提高计划的准确性和执行效率。

5. 建立灵活的生产调度系统：通过供应链信息化建设，实现生产调度的自动化和智能化，根据市场需求和供应链状况，进行实时调整和优化。

6. 提升物流协同能力：通过供应链信息化建设，实现物流作业的协同和优化，包括运输计划、调度、跟踪、结算等环节，提高物流作业效率和降低物流成本。

7. 引入供应链金融服务：通过供应链信息化建设，引入供应链金融服务，实现资金流的协同和优化，提高资金使用效率和降低融资成本。

8. 建立风险预警和应急响应机制：通过供应链信息化建设，建立风险预警和应急响应机制，实时监控供应链风险，及时采取应对措施，降低风险影响。