集成供应链系统是指将公司内部的营销、生产、物流、财务等各个环节与供应商、分销商等外部合作伙伴的业务流程相互连接，形成一个完整的、协同运作的供应链管理系统。通过集成供应链系统，企业可以实现供应链信息的共享和实时互动，提高供应链的透明度和效率。

集成供应链系统包括供应链规划、供应商管理、采购管理、订单管理、库存管理、生产管理、物流管理、质量管理、销售管理、客户关系管理等模块，通过信息技术手段实现数据的采集、分析、共享和决策支持。企业可以通过集成供应链系统实现供应链的可视化、智能化和协同化管理，提高供应链的响应速度、灵活性和竞争力。

供应链规划是集成供应链系统中的关键环节，它涉及到如何合理规划和管理整个供应链的各个环节，以实现最佳的运营效果和成本效益。

在供应链规划中，需要考虑以下几个方面：

1.需求计划：根据市场需求和销售预测，确定产品的需求量和时间，以便供应链系统能够及时生产和配送产品。

2.供应商选择：选择合适的供应商，考虑供应商的能力、价格、质量以及供货稳定性等因素。与供应商建立长期合作关系，以保证供应链系统的稳定性和可靠性。

3.生产计划：根据需求计划和库存情况，制定生产计划，包括生产量、生产时间和生产配比等，以确保产品能够按时生产和交付。

4.库存管理：根据需求和供应情况，合理控制库存水平，避免库存过多或过少的情况发生。通过使用先进的库存管理技术和系统，实现高效的库存管理。

5.运输计划：制定合理的运输计划，包括选择运输方式、运输路线和运输时间等，以确保产品能够按时到达目的地。

集成供应链系统的信息流管理是指通过集成各个供应链参与者的信息系统，实现信息的畅通和共享，从而优化供应链的运作和管理。

信息流管理主要包括以下几个方面：

1. 采集和整合信息：通过集成供应链各个参与者的信息系统，实时采集和整合供应链相关的数据和信息。包括产品需求、库存状况、交货期限、运输信息等。

2. 分析和处理信息：对采集到的信息进行分析和处理，提取有用的信息，为供应链决策提供参考依据。比如根据市场需求和库存状况，优化生产计划；根据交货期限和运输信息，调整物流计划等。

3. 分发和共享信息：将处理后的信息及时分发给供应链各个参与者，确保供应链各环节的信息共享和协同。比如供应商可以根据订单需求和库存状况，及时调整生产计划；物流公司可以根据交货期限和运输信息，合理安排运输。

4. 监控和控制信息流：利用信息系统监控和控制供应链的信息流动，确保信息的准确性和及时性。比如根据需求变化和库存状况，及时调整订单和生产计划；根据交货期限和运输信息，及时调整物流计划。

集成供应链系统协同化管理是指通过将不同环节的供应链系统进行集成，实现各环节之间的协同工作和信息共享，从而提高供应链的效率和效果。

在集成供应链系统协同化管理中，各环节的供应链系统包括供应商管理系统、生产管理系统、物流管理系统和销售管理系统等。这些系统通过信息技术手段进行集成，实现数据的共享和流通。

协同化管理的关键是实现供应链中各环节之间的协同工作。通过协同化管理，可以实现供应链的更好的计划和协调，避免因为信息不畅通而导致的生产和物流的延误和浪费。

集成供应链系统协同化管理的优势包括：

1. 提高供应链的效率：通过信息共享和协同工作，可以减少重复劳动和手动操作，从而提高供应链的效率。

2. 加快产品交付速度：通过协同化管理，可以更好地掌握生产和物流环节的信息，及时调整计划，从而加快产品的交付速度。

3. 降低成本：通过协同化管理，可以减少生产和物流环节的浪费和重复工作，从而降低供应链的成本。

4. 提高服务质量：通过协同化管理，可以更好地掌握客户需求和市场变化，及时调整生产和物流计划，提供更好的服务。