电商化采购是指通过电子商务平台进行采购的一种方式。这种方式将传统的采购模式与现代信息技术相结合，使得采购过程更加便捷、高效、透明。电商化采购的主要特点如下：

1. 便捷性：电商化采购使得采购人员可以在任何时间、任何地点进行采购操作，大大提高了采购工作的便利性。

2. 高效性：电商化采购平台可以快速匹配供应商和需求方，缩短了采购周期，提高了采购效率。

3. 透明性：电商化采购平台可以实时显示商品价格、库存等信息，使得采购过程更加透明，降低了暗箱操作的风险。

4. 价格优势：电商化采购平台可以通过大数据分析，帮助采购方获取更有竞争力的价格，降低采购成本。

5. 供应链管理：电商化采购平台可以实现对供应商的全面管理，包括供应商评估、合同管理、订单管理、库存管理等，提高了供应链管理的效率和效果。

电商化采购的流程一般如下：

1. 采购需求提出：企业内部提出采购需求，包括采购商品、数量、时间等信息。

2. 选择电商平台：根据采购需求选择合适的电商化采购平台。

3. 注册账号：在电商平台注册企业账号，完成企业信息认证。

4. 寻找供应商：在电商平台搜索、筛选合适的供应商。

5. 发起询价：向供应商发起询价请求，等待供应商报价。

6. 比较报价：对收到的报价进行比较，选择最合适的供应商。

7. 发起订单：向选定的供应商发起采购订单，确认订单细节。

8. 供应商确认：供应商收到订单后，确认订单信息，安排发货。

9. 确认收货：采购方收到货物后，确认收货，完成采购流程。

在电商化采购中，存在一定的风险，如信誉风险、操作风险、安全风险等。为了防范这些风险，可以采取以下措施：

1. 选择信誉良好的电商平台：在选择电商平台时，要关注平台的口碑、信誉、服务质量等方面，选择具有良好信誉的平台进行采购。

2. 严格审核供应商：在选择供应商时，要对供应商进行严格的审核，包括供应商的资质、信誉、产品质量等方面，确保供应商的可靠性。

3. 建立合同约束：在采购过程中，要签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务，以法律手段约束供应商，降低信誉风险。

4. 提高操作人员素质：对参与电商化采购的操作人员进行培训，提高他们的业务素质和风险意识，减少操作失误导致的风险。

5. 完善内部审批流程：建立严格的内部审批流程，对采购需求、采购合同、采购订单等进行审批，确保采购过程的合规性。

6. 加强信息安全防护：提高企业信息系统的安全防护能力，防止黑客攻击、信息泄露等安全风险。

7. 建立风险预警机制：通过大数据、风控模型等技术，建立风险预警机制，实时监控采购过程中的风险因素，及时发现和处理风险。

8. 建立应急处理机制：针对可能出现的风险，建立应急处理机制，制定相应的应对措施，确保在风险发生时能够迅速应对，降低损失。

电商采购操作人员在工作中需要具备一定的素质，以便更好地完成采购任务。以下是电商采购操作人员应具备的主要素质：

1. 专业知识：电商采购操作人员应具备一定的采购、供应链管理、物流等相关专业知识，以便更好地完成采购任务。

2. 信息技术能力：电商采购操作人员需要熟练掌握计算机及网络技术，熟悉电商平台的操作，能够利用信息技术提高采购效率。

3. 沟通能力：电商采购操作人员需要与供应商、内部员工等进行沟通协调，因此应具备良好的沟通能力，以便在工作中更好地解决问题。

4. 分析判断能力：电商采购操作人员需要对市场行情、供应商信息等进行分析判断，因此应具备较强的分析判断能力，以便在采购过程中做出正确的决策。

5. 风险意识：电商采购操作人员需要具备较强的风险意识，能够在采购过程中及时发现潜在风险，采取相应措施防范风险。

6. 细心负责：电商采购操作人员需要对采购过程中的每一个环节进行细心处理，确保采购工作的准确性和及时性，因此应具备细心负责的品质。

7. 团队协作：电商采购操作人员需要与内部员工、供应商等进行合作，共同完成采购任务，因此应具备良好的团队协作能力。

8. 学习能力：电商采购操作人员应具备较强的学习能力，以便在工作中不断更新知识和技能，适应采购行业的快速发展。