跨境供应链模式是指在全球范围内通过跨国公司、贸易伙伴、物流服务提供商等参与者的相互合作，实现商品从生产到销售的全过程。跨境供应链模式主要涉及以下几个方面：

1. 采购：在全球范围内寻找最佳原材料和零部件供应商，以降低生产成本和提高产品质量。企业需要与供应商建立稳定的合作关系，确保供应链的稳定。

2. 生产：在具有成本优势和发展潜力的国家和地区设立生产基地，进行产品的制造和组装。企业可以根据市场需求调整生产计划，提高生产效率。

3. 物流：选择合适的物流服务提供商，实现货物在全球范围内的运输。企业需要考虑运输成本、时间、安全性等因素，优化物流方案。

4. 渠道管理：在全球范围内建立销售渠道，包括电商平台、实体店、代理商等。企业需要管理渠道库存、价格、促销活动等，确保销售顺畅。

5. 市场营销：针对不同国家和地区的市场需求，开展营销活动。企业需要了解当地文化、法规、消费者喜好等，制定有效的营销策略。

6. 关税与税收：处理跨境贸易涉及的关税、增值税等税收问题。企业需要了解各国的税收政策，合理规划税收策略，降低贸易成本。

7. 风险管理：识别和评估跨境供应链中的各种风险，如政治风险、经济风险、运营风险等。企业需要建立风险应对机制，降低风险影响。

8. 信息技术：利用现代信息技术，如云计算、大数据、物联网等，实现跨境供应链的数字化、智能化。企业可以通过信息技术提高供应链的透明度、效率和灵活性。

优化跨境供应链的物流成本可以通过以下几个方面来实现：

1. 选择合适的物流服务商：在全球范围内寻找具有竞争力的物流服务商，比较其价格、服务质量和网络覆盖范围。与合适的物流服务商建立长期合作关系，以获得更好的服务和价格优惠。

2. 制定合理的运输方案：根据货物类型、重量、体积和目的地等因素，选择最合适的运输方式，如海运、空运、铁路运输或公路运输。同时，可以考虑多式联运，以降低运输成本。

3. 提高物流运作效率：优化仓库管理，提高货物的出入库速度和准确率。采用现代化的库存管理方法，如实时库存管理、零库存管理等，降低库存成本。此外，还可以通过自动化、数字化技术提高物流运作效率。

4. 简化通关手续：了解目的地国家的通关政策和法规，提前准备好所需的文件和资料，以缩短通关时间。可以考虑与专业的通关代理公司合作，以降低通关成本和风险。

5. 建立物流信息系统：利用现代信息技术，如物联网、大数据和云计算等，建立物流信息系统，实现跨境物流的实时追踪和监控。通过数据分析，优化物流运作和运输路线，降低物流成本。

6. 采用集中采购和批量运输：通过集中采购和批量运输，降低单位货物的运输成本。可以与同行企业合作，共同运输货物，分摊运输成本。

7. 保险和风险管理：为跨境货物购买适当的保险，以降低货物损失和运输风险。同时，建立风险应对机制，对物流过程中可能出现的风险进行预防和应对。

8. 利用政府政策和贸易协定：了解各国政府对跨境物流的扶持政策和贸易协定，利用这些政策降低物流成本。例如，利用自由贸易协定降低关税，或者申请政府补贴降低物流成本。