S2B2B共建共享是一种商业模式，旨在通过供应商、中间商和企业客户之间的合作，实现资源共享、降低成本、提高效率和共同发展。这种模式主要解决传统供应链模式中信息不对称、协调成本高、合作效率低等问题。

在S2B2B共建共享模式中，供应商与企业客户之间通过中间商建立更稳定、更持续的合作关系。中间商在其中扮演着连接和协调的角色，帮助供应商和企业客户实现资源共享、风险分担和共同发展。这种模式的特点包括多方参与、资源共享、风险分担、降低成本和提高效率。

在当前商业环境中，S2B2B共建共享模式已成为许多企业探索的方向之一，尤其在饮料等行业中得到了广泛应用。通过S2B2B模式，企业可以实现品牌共建和共享经济模式，提升竞争力并实现长期可持续发展。同时，S2B2B共建共享模式也符合国家“一带一路”倡议的精神，有助于实现区域间的共商、共建、共享与繁荣发展。

在S2B2B共建共享模式中，中间商扮演着至关重要的角色。他们作为供应商和企业客户之间的桥梁和纽带，能够有效地连接、协调和整合资源，实现多方共赢。中间商在S2B2B共建共享模式中的价值主要体现在以下几个方面：

1. 信息汇聚与传递：中间商能够汇聚供应商和企业客户的信息，实现信息的高效传递和共享，降低信息不对称性。这有助于供应商更好地了解客户需求，为企业提供更符合需求的产品和服务。

2. 资源整合与优化：中间商可以整合供应商和企业客户的资源，实现资源的合理配置和优化。通过中间商的协调，供应商可以更好地利用自身优势，为企业客户提供更优质的产品和服务。

3. 降低交易成本：中间商可以降低供应商和企业客户之间的交易成本。通过中间商的协调，可以减少谈判、沟通和协调的时间和精力，提高交易效率。

4. 风险分担与管理：中间商可以帮助供应商和企业客户分担和管理风险。在S2B2B共建共享模式中，中间商可以通过风险评估、风险预警和风险管理等手段，降低各方的风险敞口。

5. 提高市场竞争力：中间商可以帮助供应商和企业客户提高市场竞争力。通过中间商的专业知识和经验，可以为企业提供市场分析、竞争策略和产品创新等方面的建议和支持。

6. 促进共同发展：中间商可以推动供应商和企业客户的共同发展。在S2B2B共建共享模式中，中间商可以通过合作、创新和资源共享等方式，推动各方实现共同发展和长期利益。

S2B2B共建共享模式与传统商业模式有以下几点不同：

1. 供应链重塑：S2B2B模式强调通过互联网技术将生产商、贸易商和零售商进行高效衔接，实现供应链的扁平化与透明化。传统商业模式的供应链层级较多，信息传递效率较低。

2. 数据化、智能化和可视化服务：S2B2B模式为B端企业实现数据化、智能化和可视化服务，帮助企业和合作伙伴更好地进行决策和运营。传统商业模式往往缺乏这些高级服务。

3. 跨品牌合作：S2B2B模式鼓励不同品牌之间通过合作共同推广、营销和销售产品，实现资源共享、降低成本和提升品牌影响力。传统商业模式中，品牌之间的合作较少，竞争关系较强。

4. 共享经济：S2B2B模式下的共享经济可以帮助企业实现成本降低、效率提升和市场份额扩大。传统商业模式中，企业往往各自为战，资源利用率较低。

5. 创新性：S2B2B模式是一种创新型电子商务模式，相比传统商业模式，更注重技术创新和模式创新，以适应快速发展的市场环境。