内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。它是企业内部各个部门之间相互联系和协调的过程，旨在实现企业内部资源的有效利用和优化配置，提高企业的运营效率和客户满意度。

内部供应链管理的目标是通过优化企业内部的物流、信息流和资金流，实现以下几个方面：

1. 提高生产效率：通过合理安排生产计划，减少生产过程中的等待时间和浪费，提高生产效率。

2. 降低库存成本：通过有效的库存管理，降低库存成本，减少资金占用。

3. 提高客户满意度：通过快速响应客户需求，提高客户满意度，增强企业竞争力。

4. 优化资源配置：通过对企业内部资源的合理配置，实现资源的最优利用。

内部供应链管理的关键是实现企业内部各部门之间的协同合作，打破部门之间的壁垒，实现信息的快速传递和资源共享。通过内部供应链管理，企业可以更好地应对市场变化，提高自身的竞争力。

通过内部供应链管理提高客户满意度主要可以从以下几个方面着手：

1. 快速响应客户需求：通过优化内部供应链的各个环节，快速响应客户需求。例如，通过实时共享客户需求信息，调整生产计划和库存管理，确保产品能够及时送达客户手中。

2. 提高产品质量：关注产品质量是提高客户满意度的关键。通过内部供应链管理，可以从原材料采购、生产过程控制、产品质量检验等方面严格把关，确保产品质量稳定可靠。

3. 减少交货时间：通过优化生产计划、库存管理和物流配送等环节，缩短交货时间，提高客户满意度。例如，采用JIT（Just In Time）生产方式，实现零库存生产，减少交货时间。

4. 提高服务水平：通过内部供应链管理，提高服务水平，如提供专业的售前咨询、售后支持等，使客户感受到企业的用心服务。

5. 降低产品价格：通过内部供应链管理，降低生产和运营成本，从而降低产品价格，提高客户的购买意愿和满意度。

6. 提高产品创新能力：通过内部供应链管理，提高企业的产品创新能力，不断推出满足客户需求的新产品，提高客户满意度。

7. 建立良好的客户关系：通过内部供应链管理，建立良好的客户关系，如定期回访客户、收集客户反馈等，及时了解客户需求和意见，不断改进产品和服务，提高客户满意度。

通过内部供应链管理建立良好的客户关系主要可以从以下几个方面着手：

1. 了解客户需求：通过内部供应链管理，实时收集和分析客户需求信息，了解客户的需求和期望，为客户提供更符合他们需求的产品和服务。

2. 提高响应速度：优化内部供应链的各个环节，快速响应客户需求和问题，及时解决客户疑虑，提高客户满意度。

3. 提高产品质量和服务水平：通过内部供应链管理，提高产品质量和服务水平，确保客户在使用产品的过程中能够获得良好的体验。

4. 建立透明的信息沟通机制：通过内部供应链管理，建立透明的信息沟通机制，使客户能够实时了解产品生产和交付的进度，以及企业的最新动态。

5. 提供个性化的服务：通过内部供应链管理，提供个性化的服务，如定制化的产品、专属的客户服务等，使客户感受到企业的用心和关注。

6. 建立长期合作机制：通过内部供应链管理，建立长期合作机制，与客户形成稳定的合作关系，共同应对市场变化。

7. 定期客户回访和满意度调查：通过内部供应链管理，定期对客户进行回访和满意度调查，收集客户的意见和建议，不断改进产品和服务，提高客户满意度。

8. 建立客户忠诚度计划：通过内部供应链管理，建立客户忠诚度计划，如积分奖励、优惠活动等，激励客户持续选择企业的产品和服务。