供应链协同管理方案旨在提供一种有效的供应链管理协同方案，以优化供应链的运作效率、降低成本、提升客户满意度，并最终提升企业竞争力。该方案需要确定一个供应链管理协同平台，例如使用SAP、Oracle等。此外，还需要建立一套供应链管理协同的信息化解决方案，实现供应链企业间的制度协同、运作机制的协同、关系协同等。对于钢铁供应链，需要优化协同管理，提高供应链各环节的效率和协同能力，以满足客户需求、降低成本和提升利润。另外，还需要掌握消费者真实的需求，建立快速响应机制，尽可能与交易伙伴合作，解决供需的问题、信息不透明供应链议题、缺货&库存成本等问题。最终，通过需求驱动销售与运作计划达到供应链协同，市场需求无法迅速传递时，可以采用供应链协同来解决。

编写供应链协同管理方案需要考虑以下几个方面： 

1. 目标和战略：明确供应链协同管理的目标和战略，例如提高供应链效率、降低成本、提升客户满意度等。同时需要明确供应链协同管理的具体实施计划和时间表。 

2. 供应链管理协同平台：选择适合企业的供应链管理协同平台，例如SAP、Oracle等。同时需要考虑平台的功能和性能，以及与现有系统和数据的兼容性。 

3. 信息化解决方案：建立一套供应链管理协同的信息化解决方案，包括数据收集、传输、存储和处理等环节，以实现供应链企业间的制度协同、运作机制的协同、关系协同等。 

4. 钢铁供应链优化：针对钢铁供应链的特点，优化协同管理，提高供应链各环节的效率和协同能力，以满足客户需求、降低成本和提升利润。同时需要掌握消费者真实的需求，建立快速响应机制，尽可能与交易伙伴合作，解决供需的问题、信息不透明供应链议题、缺货&库存成本等问题。 

5. 需求驱动的销售与运作计划：通过需求驱动销售与运作计划，实现供应链协同。当市场需求无法迅速传递时，可以采用供应链协同来解决。 

6. 培训和支持：为供应链协同管理提供培训和技术支持，以确保供应链协同管理的顺利进行。 

实施供应链协同管理方案需要以下步骤: 

1. 制定计划: 根据企业实际情况和供应链协同管理的目标和战略，制定详细的实施计划和时间表。明确各个阶段的任务和工作重点。 

2. 培训和准备: 对供应链团队成员进行培训和技术支持，确保他们了解和掌握供应链协同管理的相关知识和技能。同时，准备好必要的硬件和软件设备，确保供应链协同管理的顺利进行。 

3. 数据迁移: 将现有的供应链数据迁移到供应链管理协同平台上，确保数据的完整性和准确性。同时需要进行数据清洗和验证，确保数据的可靠性和可用性。 

4. 实施协同管理: 在供应链管理协同平台上实施协同管理，实现供应链企业间的制度协同、运作机制的协同、关系协同等。同时需要建立快速响应机制，与交易伙伴合作解决供需的问题、信息不透明供应链议题、缺货&库存成本等问题。 

5. 测试和调整: 在实施过程中进行测试和调整，确保供应链协同管理的各项功能正常运行，满足企业需求。同时根据测试结果进行优化和改进，提高供应链协同管理的效率和质量。 

6. 培训和支持: 对供应链团队成员进行持续培训和技术支持，确保他们能够熟练使用供应链管理协同平台，并能够应对各种可能出现的问题。 

7. 监测和评估: 在供应链协同管理的实施过程中进行监测和评估，及时发现问题并进行改进。同时需要对供应链协同管理的实施效果进行评估，为后续优化和改进提供依据。