B2B业务管理是指企业为了更好地管理自身的业务事务，通过制定合理的业务管理制度和工具来保障自身的利益和品牌形象。B2B业务管理通常包括以下几个方面: 

1. 业务流程管理: 企业需要合理规划自身的业务流程，建立有效的业务流程管理制度，确保业务流程的顺畅和高效。 

2. 业务数据分析: 企业需要定期编制业务报表，并对业务数据进行分析和解读，以便了解企业的业务状况和运营状况，为决策提供依据。 

3. 业务风险管理: 企业需要识别和管理各种风险，包括市场风险、信用风险、汇率风险等.可以通过建立风险管理制度、风险评估和风险控制等方式进行风险管理。 

4. 业务质量控制: 企业需要建立有效的质量控制制度，确保产品的质量和服务的质量，提升客户满意度和忠诚度。 

5. 业务创新和拓展: 企业需要不断创新和拓展业务，以适应市场的变化和客户需求的变化，提高企业的市场竞争力和盈利能力。 

B2B业务创新和拓展的策略和案例如下: 

1. 技术创新: 企业可以通过技术创新来拓展业务，如推出新产品、改进旧产品、开发新服务等。例如，亚马逊通过技术创新推出了Amazon Web Services(AWS)云计算服务，拓展了企业的业务范围和盈利能力。 

2. 市场拓展: 企业可以通过市场拓展来扩大业务规模，如开拓新的市场、进入新的产业等。例如，IBM通过不断开拓新的市场，如人工智能、云计算等领域，扩大了企业的业务范围和市场竞争力。 

3. 合作联盟: 企业可以通过建立合作联盟来拓展业务，与其他企业或组织共同开展业务合作。例如，微软与英特尔合作建立了Windows Azure云计算平台，共同拓展了云计算市场。 

4. 渠道拓展: 企业可以通过渠道拓展来扩大销售渠道，如开拓新的销售渠道、加强渠道管理等。例如，联想通过不断开拓新的销售渠道，如电商平台、专卖店等领域，提高了自身的市场竞争力。 

5. 服务拓展: 企业可以通过服务拓展来提升服务质量和客户满意度，如提供定制化服务、加强售后服务等。例如，SAP通过提供定制化服务和强大的售后服务，赢得了众多企业客户的信任和认可。