• 双林集团始创于1987年,从制造业起步,历经三十多年发展,已成长为一家涵盖汽车部件智造、教育、旅游等多个产业的大型现代企业集团,在全球拥有20多个生产基地,旗下40多家分子公司,在职员工近万人,资产超百亿。

    2020年,公司开始构建线上采购平台转型,其中主要需要解决的采购问题是需要提高采购透明度;采购领域仍是廉政风险高危区;以及(关系采购、人情采购、明招暗定、围标串标、转包分包)等问题还是时有发生。

     

    公司以往的采购模式还无法完全满足企业生产经营的采购需求,40多家分子公司,供应商管理分散,对于供应商的日常管理、绩效、没有完整的数据支撑。寻源单一固定,开拓新供应商较为困难,同时外面的供应商也进不来,需求信息与采购记录不对称。


     

    针对双林集团的采购问题和需要改善的采购模式,韬沃科技迅速为双林提供了一套采购解决方案:

    1、1688大市场接入,需求根据属地极速匹配供应商。

    2、通过寻源市场解决辅材采购需求,且过程阳光、合规。

    3、竞价采购,通过在线设置降价规则,选取价格最优供应商。

    4、通过风控管理最大化降低因供应商自身的因素带给企业的风险。

    5、通过内部商城来支撑辅材的内部集采需求下单,结算,支付的业务需要。

     

     

     

    主要实现了双林集团采购流程中的寻源:海量精选供应商资源对接

    1、在线寻报价与供应商招募

    2、寻到合适供应商,转到内部商城

    3、利用反向竞价降低采购价格

     

    采购内部商城的功能应用丰富齐全:

    1、集团集采转型,采购权上手,选择权下放的最佳实践

    2、引入企业内部框架协议采购,并作为外部多个货源的接入管道

    3、拓展应用,向外输出

     

    供应商准入:

    供应商引入流程,提交资质,形成线上闭环

     

    内外系统打通:

    通过API对接1688与自身ERP、OA等内部系统,实现业务数据流和审批流的集成,快速交易。

     

    目前,这套竞价采购系统已推广到各子公司使用,品类包括闲置设备、废料、行政资产等,共享平台千万级供应商资源,极速扩大寻源半径,通过线上询价,引入供应商加强竞争,降低采购成本达12.8%。实现了与供应商全程线上沟通,订单、收发货与发票的线上自动化协同,解放采购人员时间精力,内部管理效能及供应商的协同效率整个提升至少50%。

     

     

    实现企业采购数字化转型,集团百余个项目,实现采购全品类线上化。全国范围内的采购数据实时在线更新,集团层面能够及时了解资金的流向,分析采购业务数据,更有利于提高资金管理效率和决策水平。

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